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O que é? |
É um sistema de mapeamento e documentação dos processos sucessórios em corporações, com aplicação inclusive em empresas familiares.
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Para quê serve?
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Diminuir os prejuízos organizacionais com sucessões mal planejadas. |
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Quanto tempo?
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De 6 a 12 meses, totalizando 1000 a 2000 horas, dependendo do porte da organização.
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Como é feito?
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Através do mapeamento dos executivos da corporação, com descrição de cargos e habilidades, depois de realizado a revisão do organograma funcional.
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Quem faz?
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Realizada por um mestre em administração de organizações em conjunto com uma professora livre docente em Recursos Humanos da USP, assistido por equipe própria e alunos de Administração de Empresas da USP.
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Onde é feito?
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Na própria empresa e em laboratórios de pesquisa. |
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Por que este serviço me dará retorno?
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A sistemática evita a falência de organizações em processos sucessórios. |